Build with partners

Ich bringe nicht Kapital ein — sondern Systeme, die es aufwiegen.

Für Gründer und Firmen, die einen technisch-operativen Partner suchen: The-Y bringt Systembau, Automatisierung, technische Umsetzung und operative Struktur ein — gegen Beteiligung, Umsatzanteil, Retainer oder ein Hybridmodell.

Skills statt Kapitalhands-on Umsetzung
partnership · value contribution
Demo
The-Y bringt ein
Systembau & Automatisierung Wertbeitrag
Operative Struktur & Prozesse Wertbeitrag
Technische Umsetzung, hands-on Wertbeitrag
Gegenleistung · Modell
Beteiligung%
Revenue-Share%
Retainer
Hybrid±
Schematische Darstellung — konkrete Modelle je Fall.
Wann eine Partnerschaft passt

Wenn Umsetzung fehlt — nicht Geld.

Nicht-technischer Gründer

Starke Idee, aber niemand baut & betreibt das System dahinter.

Firma mit Wachstumsdruck

Operativer Engpass bremst — interne Kapazität fehlt.

Gemeinsames Produkt

Eine Idee, die sich als System/Venture zusammen aufbauen lässt.

Modelle

Vier Wege, den Wertbeitrag zu vergüten.

Beteiligung Equity

The-Y baut Kern-Systeme und operative Struktur mit auf — im Gegenzug für einen Anteil am Unternehmen. Für frühe Projekte mit gemeinsamer Vision.

Umsatzanteil Revenue-Share

Vergütung gekoppelt an den Umsatz, den das gebaute System ermöglicht. Fair, wenn der Beitrag direkt auf die Einnahmen wirkt.

Retainer laufend

Fester monatlicher Rahmen als externer technisch-operativer Partner. Planbar, ohne Fixanstellung.

Hybrid kombiniert

Reduzierter Retainer plus Beteiligung oder Umsatzanteil — teilt Risiko und Chance zwischen beiden Seiten.

Kein Kapital-Investment von The-Y — der Beitrag ist Umsetzung: Systembau, Automatisierung, operative Struktur.

Klare Rollen

Wer was einbringt.

The-Y bringt

  • Systembau: Inbox, CRM-Routing, Automatisierung, Tools, Dashboards
  • Operative Struktur & Prozesse, die skalieren
  • Technische Umsetzung, hands-on — nicht nur Beratung
  • Tool-Auswahl & Integration bestehender Systeme

Der Partner bringt

  • Markt-, Branchen- oder Kundenzugang
  • Produktidee, Vision oder bestehendes Geschäft
  • Vertrieb, Betrieb oder Domänen-Know-how
  • Gemeinsame Verbindlichkeit statt Auftraggeber-Denken
So starten wir

Vorsichtig, ehrlich, in Schritten.

Schritt 1

Erstgespräch

  • Idee/Situation verstehen
  • Passt eine Partnerschaft überhaupt?
Schritt 2

Kleiner Testlauf

  • Ein erstes System als Sprint
  • Zusammenarbeit real prüfen
Schritt 3

Modell festlegen

  • Beteiligung / Share / Retainer / Hybrid
  • Rollen & Erwartungen schriftlich
Schritt 4

Aufbauen

  • Systeme & Betrieb gemeinsam skalieren
→ echte Partnerschaft statt Auftrag
Nächster Schritt

Sie haben eine Idee oder ein Geschäft — mir fehlt nur der richtige Kontext.

Im Erstgespräch nehmen wir uns Zeit, Ihre Situation sauber zu verstehen. Danach sagen wir ehrlich, ob ein Mini-Audit, ein Sprint, ein Mandat oder ein Partnerschaftsmodell sinnvoll ist.

Partnerschaft besprechen